6 décembre 2025

RÉSONANCE PARTNERS

Écouter, comprendre, transformer

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QUI SOMMES-NOUS ?

Résonance est un cabinet de conseil indépendant qui accompagne dirigeants et fonds d’investissement dans leurs enjeux stratégiques, financiers et institutionnels. Nous associons expérience en investissement, connaissance fine de l’État et approche humaine pour accompagner les entreprises et les fonds. Notre mission : créer des ponts, ouvrir des portes et faire résonner les ambitions.

À PROPOS

Florent IMBERT est un professionnel de l’investissement et de la stratégie, ayant évolue au sein de la Caisse des Dépôts, de Bpifrance, et du ministère de l’Economie. Il a occupé des fonctions variées : directeur d’investissements (private Equity et venture capital), chargé de mission en restructuration et réindustrialisation, collaborateur parlementaire,
directeur stratégie et commercial.

Cette diversité d’expériences, à l’interface entre le public et le privé, lui a donné une compréhension fine des entreprises, des écosystèmes d’investissement et des enjeux
humains qui les traversent.

Avec Résonance, il propose une approche singulière : accompagner dirigeants et fonds d’investissement dans les moments décisifs, en combinant exigence stratégique,
discrétion et lecture des dynamiques humaines.

NOS MISSIONS

/// INSTITUTIONNEL ///

Accès institutionnel & partenariats public privé


Ouvrir des portes, sécuriser des partenariats institutionnels et piloter les relations publiques / publiques-privées.

/// RESTRUCTURING ///

Stratégie opérationnelle & restructurung & turnaround


Diagnostiquer vite, prioriser les actions à fort impact et piloter le redressement.

/// INESTISSEMENT ///

Investisseurs, fundraising & due diligence humaine

Préparer le message, qualifier et introduire les bons investisseurs, et délivrer la due diligence “people & political” qui fait la différence.

/// STRATÉGIE ///

Négociation, médiation & leadership

Négocier les accords sensibles, résoudre les conflits, préparer les dirigeants aux auditions et à la communication de crise.

NOUS CONTACTER

FAQ

Avec quels types de clients travaillez-vous ?
Petites et moyennes entreprises, scale-ups, fonds et décideurs publics.
Oui, selon le besoin ; réseau international sur demande.
De l’atelier d’un jour, d’un mandat de 3–6 mois selon l’enjeu voire à l’accompagnement sur le long-terme. La durée de la mission sera définie sur-mesure en fonction des besoins du client.

Accès institutionnel & partenariats publicprivé

A. Mise en relation institutionnelle

Actions concrètes :

Cartographier les cibles (ministères, agences, collectivités) : qui, pourquoi, levier dintérêt.

Rédiger un one-pager & un e-mail dintroduction adapté par cible.

Faire les introductions ciblées (envoi + follow-up personnalisé).

Préparer et accompagner aux premiers rendez-vous.

B. Portage de dossier public / subventions

Actions concrètes :

Revue du projet et identification des dispositifs pertinents.

Constitution du dossier (one-pager, budget synthétique, preuves dimpact).

Préparation des interlocuteurs pour laudition si nécessaire.

Suivi du dépôt et relances ciblées.

C. Animation & gouvernance de projets public<>privé (JV, expérimentations)

Actions concrètes :

Rédaction dun MoU / brief gouvernance simplifié.

Mise en place des rôles (RACI), calendrier et indicateurs.

Animation dun atelier de lancement / comité de pilotage.

Suivi opérationnel et arbitrages.

D. Veille stratégique & lobbying éthique

Actions concrètes :

Surveillance réglementaire ciblée + notes dimpact.

Préparation de briefs pour prises de parole (commission, audition).

Actions mesurées de représentation / mise en relation avec parties prenantes.

Ouvrir des portes. Donner de l’écho aux projets.
Résonance accompagne les dirigeants et investisseurs dans leurs relations avec l’écosystème public : ministères, collectivités, agences. Identifier les bons interlocuteurs, faciliter les mises en relation, sécuriser les partenariats et obtenir les bons soutiens, quand il faut et où il faut.
Des interventions discrètes, ciblées et sur-mesure.

Stratégie opérationnelle & turnaround

A. Diagnostic 30/60/90 (rapid-fire)

Actions concrètes :

Kick-off 60–90 min pour cadrer (data minimale demandée).

Analyse KPI clés (cash, burn, revenus, pipeline) et interviews clés.

Identification des 3 priorités et des quick wins.

Construction de la feuille de route 30/60/90.

B. Restructuration & plan de retournement

Actions concrètes :

Scénarios cash (base / pessimiste / optimiste), identification leviers économies.

Renégociation fournisseurs, révision contrats, optimisation coûts récurrents.

Préparation de négociations avec banques / créanciers.

Mise en place de rituels de gouvernance & reporting court.

C. Structuration gouvernance & organisation

Actions concrètes :

Revue cap table et recommandations de gouvernance.

Création de templates CA / comités, règles de délégation.

Roadmap RH : clarification rôles essentiels et gaps.

Voir clair. Agir juste.
Quil sagisse de croissance rapide ou de période de tension, Résonance aide à clarifier les priorités et structurer les actions en lien direct avec les autres parties prenantes. Diagnostic express 30/60/90, plans de retournement, gouvernance, renégociations bancaires ou fournisseurs : lobjectif est simple — transformer la complexité en trajectoire lisible.

Investisseurs, fundraising & due diligence humaine

A. Préparation levée — message & roadshow

Actions concrètes :

Revue & resculpture du pitch deck (storytelling + slides prioritaires).

Simulation Q&A et préparation fondateur(s).

Construction du pipeline investisseurs ciblés (VCs, corporates, investisseurs publics).

Accompagnement aux rendez-vous et feedback post-meeting.

B. Sourcing & introductions investisseurs

Actions concrètes :

Qualification investisseurs selon stratégie client (ticket, valeur ajoutée).

Mise en relation (warm intro) + suivi & remediation.

Facilitation de NDA / process de due diligence.

C. Due diligence Humain & Politique”

Actions concrètes :

Mapping dirigeants & stakeholders (fit/risques).

Interviews références (clients, ex-collaborateurs, partenaires).

Analyse exposition institutionnelle / réputationnelle.

Scoring synthétique + recommandations mitigations.

D. Reporting & relations investisseurs post-levée

Actions concrètes :

Design dun reporting simple & efficace (KPIs, milestones).

Mise en place calendrier IR & préparations présentations.

Formation du CEO pour reporting exigent.

Préparer, convaincre, sécuriser.
Résonance accompagne les entreprises et fonds dans leurs levées de fonds et investissements : affûtage du pitch, mise en relation avec les bons investisseurs, due diligence humaine et politique, gestion des relations post-levée.
Au-delà des chiffres, comprendre les dynamiques humaines et institutionnelles pour réduire les risques et renforcer la confiance.

Négociation, médiation & leadership (coaching & communication)

A. Négociation stratégique (contrats, partenariats)

Actions concrètes :

Diagnostic enjeux & BATNA (best alternative), préparation de positions prioritaires.

Jeu de rôle / scripts (questions clés, concessions contrôlées).

Présence lors de la négociation si demandé.

Suivi dimplémentation de laccord.

B. Médiation & résolution de conflits

Actions concrètes :

Animation dun processus neutre (séquences d’écoute, cadrage des issues acceptables).

Construction daccords de sortie / ré-allocation de parts ou responsabilités.

Formalisation des décisions et protocoles dapplication.

C. Coaching dirigeant & préparation auditions

Actions concrètes :

Sessions mock Q&A (réelles mises en situation), fiches messages.

Coaching posture / storytelling, préparation à commissions / auditions.

Enregistrement et feedback vidéo.

D. Communication de crise & playbook

Actions concrètes :

Construction dun plan de crise (scénarios, porte-parole, messages clefs).

Simulation media & Q&A difficiles.

Support en temps réel lors de la crise (conseil, prise de contact).

E. Formations & ateliers (capacitation)

Actions concrètes :

Animation dateliers (négociation, leadership, public affairs).

Matériel pédagogique, exercices pratiques, checklist à appliquer.

Suivi post-atelier (1 ou 2 check-ins).

Quand tout se joue.
Résonance intervient dans les moments clés : négociation daccords sensibles, résolution de conflits entre actionnaires, coaching avant auditions publiques ou communication de crise. Objectif : préserver la confiance, sécuriser la réputation et obtenir des résultats équilibrés.
Une approche discrète, humaine et stratégique.